كتب : يوسف بهنس

يستخدم الفريق الأساسي نموذج «القيمة السوقية الناشئة» ، الذي يفتح المجال لخلق القيمة عن طريق الإستخدام الواقعي من المجتمع لتشكيل “إجماع المجتمع” يتم تسجيله عبر البلوكتشين ككتل غير قابلة للتغيير أو التعديل أو الإستبدال، مربوطة بما يسمى بـ “الهاش” على ضوء اللامركزية وغطاء الحوكمة الاجتماعية إن شاء الله. ثم يسعى الفريق الأساسي لتحقيق «الكتلة الحرجة» critical mass ، وهذه الكتلة هى الحد الأدنى الذي يحقق معايير الإنطلاق الرسمي الكامل وتقتضي (KYC ، الشبكة ، القيمة السوقية الناشئة بملايين المعاملات …) وتشبه الكتلة الحرجة هنا نفس المفهوم فى الفيزياء النووية، حيث الكتلة الحرجة فيها هى الحد الأدنى من المادة الإنشطارية اللازمة لبدء تفاعل نووي ذاتي مستمر، وبمجرد بلوغ هذه الكتلة الحرجة، يمكن للفريق الانتقال إلى الشبكة المفتوحة عالمياً بإذن الله. الفريق الأساسي تجاهل رسمياً حركة GCV وهو ما يعكس إعتراف ضمني، وموافقة صامتة، ودعم عبر التجاهل، إضافة إلى إستخدام المنطق الحديث للاقتصاد الجديد،  وهذا ما يسمى في الاستراتيچيات العليا بـ Silent Alignment أو الإصطفاف الصامت ، وملامحه التالي : – لا يتحدث الطرفان “الصمت الإستراتيچي”. – لا يعلن أي منهما موقفاً رسمياً تجاه الآخر. – السلوك المتوازي يدل على تفاهم واصطفاف. ويُعد هذا التجاهل الإيجابي لرصد التطور من خلال الفريق الأساسي وكل أصحاب المصلحة دولياً … أصحاب المصلحة العالميون (Stakeholders) ومبدأ “الدعم غير المباشر” من هم؟ مؤسسات مثل :- – الأمم المتحدة (UN) – المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) – مراكز التفكير التقني و (IMF، BIS) – الفريق الأساسي بجزر الكايمان وأمريكا. – شركات تقود الذكاء الاصطناعي، المدفوعات، والتحول الرقمي (مثل Google، Stripe، OpenAI، Visa، Stellar Foundation…إلخ). فهل قيمة pi شفرة إجتماعية بين الفريق الأساسي PCT وبين فريق GCV ؟ والله أعلم.,